11月30日上午，公司在行政樓317會議室組織召開11月份工作例會。股份公司副總裁、公司黨委書記、董事長陳太松，公司常務副總經理、貴酒股份總經理胡海洋，公司黨委委員、釀造部部長王超及各部門負責人、基層以上干部參加會議，會議采用現場會議與視頻會議相結合的形式，在貴酒股份設立分會場。

會上，陳太松肯定了順利啟動下沙投產、惠企資金申請到位、能效管控成效顯著、順利通過安環檢查等12個方面的工作亮點，同時，指出了高粱品質把關不嚴、基礎制度執行不力、工作精細化程度不高等10個需要改進的方面。針對下一階段工作，陳太松全面統籌部署了做好下沙糙沙生產、省級健康企業迎審、產銷銜接關系、來年目標指標確定等14個方面的具體工作。陳太松還對安全生產工作進行了再要求、再部署，全體員工要杜絕“麻痹、僥幸”思想，常態做好安全應急預案演練，深入開展安全教育培訓。

隨后，陳太松倡導全體員工要始終保持昂揚的斗志，以“爭先的意識、科學的精神、極致的態度”去開展每一項工作，對待每一件事情，持續學習、不斷進步，為貴酒發展做出不一樣的貢獻。

“爭先的意識”是三個方面的需要：一是企業發展的需要。惟有在產品品質、市場拓展、后勤管理中爭先，才能夠在激烈的白酒競爭環境中脫穎而出。二是團隊建設的需要。部門/車間負責人要嚴格落實工作職責，做實做細每一項工作，不特立獨行，當好團隊引路人、帶頭人。三是個人成長的需要。全體員工要嚴格要求自己，始終保持爭先競位、學習進步的意識和態度，擁有不服輸的精神，一定會在本職崗位上發光出彩。

“科學的精神”是要求每位貴酒員工爭當“專家型人才”，持續開展釀酒生產、原酒儲存、質量管控等課題研究，日積月累，為貴州醬酒產業發展貢獻出貴酒的研究成果。一是要認識規律、知其然。培養和提升洞察事物本質的能力，通曉自然規律的潛在原理，方能做到知其然，而知其所以然。二是要尊重規律、懂敬畏。在日常工作生活當中要遵循自然法則，敬畏自然，不做逾越自然定律的離經叛道者。三是要應用規律、會創新。運用現象背后的自然本質，生產過程中有所取舍，釀出更優質的酒，勾調出消費者更滿意的酒。

“極致的態度”是要求全體員工“精細化、極致化、標準化”地開展每一項工作：一是要追求完美。無論是技術工作還是后勤保障工作，都應保持高標準、嚴要求的工作追求，持之以恒地追求完美目標。二是要積極作為。始終保持奮勇向上的積極心態，不懈怠、不攀比。三是要多復盤。多從主觀方面總結經驗、吸取教訓，始終向優秀之士靠齊，才能不斷進步。

胡海洋宣讀了《2023年11月份督查通報》，并作工作總結，隨后就貫徹落實會議精神提出三點要求：一是要以董事長重要講話精神指導制定下一年目標指標；二是要發揮主觀能動性，推廣各條線優秀工作經驗與做法；三是要做好年度工作總結和春節市場保障。

貴酒集團黨群工作部